Bogotá, 25 de mayo de 2026. Colombia se encuentra en una encrucijada climática y económica. Con una matriz energética donde el 85% depende del agua, las alertas por sequías, la escasez de energía y las olas de calor ya no son proyecciones a largo plazo. Ante este panorama, el debate en el Foro de la Plataforma Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres del pasado viernes, giró en torno hacia un factor crítico: la sostenibilidad presupuestal de la respuesta a emergencias.
En este escenario, altos directivos de la Z Zurich Foundation y Zurich Seguros presentaron un análisis sobre el impacto económico de la prevención, evidenciando los retos fiscales de sostenibilidad del modelo actual de atención post-desastre.
La prevención como decisión económica
Tradicionalmente, los presupuestos públicos y privados se asignan cuando el desastre ya ha ocurrido. Sin embargo, la filantropía corporativa global y el sector asegurador han impulsado métricas de prevención que podrían contribuir a aliviar la presión fiscal asociada a la atención de desastres.
"A nivel global, hemos demostrado que un dólar invertido en prevención puede ahorrar hasta cinco dólares en costos de recuperación asociados a desastres climáticos. Esta relación es un argumento contundente para que los tomadores de decisiones públicos y privados comprendan que no podemos seguir financiando la respuesta de emergencias si no protegemos la infraestructura y fortalecemos la resiliencia de las comunidades.", afirmó Gregory Renand, presidente de la Z Zurich Foundation.
Crisis energética y la realidad del riesgo
La conversación también aterrizó el debate global a la realidad colombiana. Sequías prolongadas, altas temperaturas y presión sobre el sistema energético empiezan a generar impactos directos sobre la productividad, la calidad de vida y las condiciones sociales en varias regiones del país.
Al respecto, Nicolás Marchant, CEO de Zurich Seguros Colombia señaló: "Muchas personas toman conciencia de la exposición al riesgo únicamente cuando ocurre una emergencia. Hoy vemos cómo la preocupación por un posible desabastecimiento energético empieza a instalarse en la agenda pública. Cuando las olas de calor se combinan con la falta de acceso a sistemas de refrigeración o aire acondicionado en las regiones más vulnerables, se generan riesgos sociales importantes."
El directivo agregó que en Colombia la penetración del seguro se mantiene alrededor del 3%, lo que refleja las brechas de protección financiera frente a eventos extremos.
"Por eso, nuestro rol no debe limitarse únicamente a responder cuando ocurre un siniestro. También debemos contribuir a fortalecer capacidades de resiliencia antes de que el riesgo se materialice.", añadió.
El reto: construir sostenibilidad sin dependencia
Otro de los puntos abordados durante el foro fue la necesidad de fortalecer la articulación entre sector público, privado, filantrópico y comunidades para acelerar la implementación de medidas de adaptación climática en el país.
Como parte de este enfoque, la Z Zurich Foundation y la Cruz Roja Colombiana vienen desarrollando herramientas de Medición de la Resiliencia Comunitaria ante Inundaciones (CRMC), además de proyectos de restauración ambiental y fortalecimiento comunitario en distintas regiones.
“La construcción de resiliencia abarca aspectos como educación, finanzas locales y preparación institucional. Ningún actor puede asumir este reto por sí solo; requiere trabajo colaborativo entre organizaciones, autoridades y comunidades”, explicó Charlotte Stemmer, jefa de Adaptación al Cambio Climático en la Z Zurich Foundation.
Actualmente, la organización acompaña procesos de rehabilitación de humedales en Soacha y restauración de manglares en Barranquilla, con el objetivo de fortalecer capacidades locales frente a eventos climáticos extremos.
“El verdadero éxito de estos proyectos está en que puedan mantenerse y escalar en el tiempo. Cuando las autoridades locales incorporan estos aprendizajes y fortalecen espacios como los comités de riesgo en las escuelas, el territorio gana autonomía”, añadió Stemmer.
Una crisis invisible
La organización también puso sobre la mesa un componente que empieza a ganar relevancia en la conversación global: el impacto emocional y social de la crisis climática sobre las nuevas generaciones.
“Se habla mucho de mitigación climática y transición energética, pero estas conversaciones también deben mantener a las personas en el centro. Hoy los jóvenes enfrentan crecientes preocupaciones sobre su futuro económico, laboral y ambiental, y eso tiene efectos directos sobre su bienestar y salud mental”, señaló Gregory Renand.
El líder de la fundación explicó que, por esa razón, la organización busca conectar los programas de adaptación climática con iniciativas de bienestar, empleabilidad y salud mental, especialmente en comunidades vulnerables y entornos escolares.
Zurich Insurance Group (Zurich) is a leading global multi-line insurer founded more than 150 years ago, which has grown into a business serving more than 82 million customers in more than 200 countries and territories, while delivering industry-leading total shareholder returns.
Reflecting its purpose to ‘create a brighter future together,’ Zurich offers protection services that go beyond traditional insurance, to support its customers in building resilience. Since 2020, the Zurich Forest project supports reforestation and biodiversity restoration in Brazil’s Atlantic Forest.
The Group has more than 65,000 employees and is headquartered in Zurich, Switzerland. Zurich Insurance Group Ltd (ZURN) is listed on the SIX Swiss Exchange and has a level I American Depositary Receipt (ZURVY) program, which is traded over-the-counter on OTCQX. Further information is available at www.zurich.com.
