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Generación Z redefine el regreso a la oficina y acelera la adopción de esquemas presenciales flexibles

26 de enero de 2026 por
Generación Z redefine el regreso a la oficina y acelera la adopción de esquemas presenciales flexibles
ACIS

El modelo híbrido impulsa una nueva forma de presencialidad entre los trabajadores jóvenes,

donde la oficina recupera relevancia como espacio de colaboración, propósito y bienestar.

Bogotá, enero de 2026. El regreso a la oficina en Colombia avanza, pero lo hace bajo

nuevas dinámicas que reflejan la transformación del mundo laboral y las expectativas de

las nuevas generaciones. De acuerdo con el estudio IA y presencialidad: el nuevo

panorama laboral, elaborado por WeWork, la presencialidad continúa ganando terreno,

especialmente a través de esquemas híbridos que combinan flexibilidad y encuentros

presenciales de alto valor.

El informe, que recoge la percepción de trabajadores en Colombia y otros países de

Hispanoamérica, evidencia que la preferencia por asistir a la oficina aumenta a medida

que el modelo presencial se adapta a las necesidades del talento. Aunque solo el 14 por

ciento de la Generación Z estaría dispuesto a trabajar bajo un esquema completamente

presencial, esta generación muestra una alta apertura a formatos híbridos, consolidando

una presencialidad más estratégica y consciente.

Esta tendencia se replica entre otras generaciones. Mientras los Baby Boomers registran

una aceptación del 38 por ciento hacia la presencialidad total y los Millennials del 15 por

ciento, la mayoría de los trabajadores, sin distinción generacional, coincide en que asistir

a la oficina uno o dos días por semana fortalece la colaboración, la cultura organizacional

y el sentido de pertenencia.

En Colombia, el 48 por ciento de los encuestados trabaja actualmente bajo un esquema

100 por ciento presencial, lo que demuestra que la oficina sigue siendo un pilar relevante

del ecosistema laboral. Sin embargo, el estudio revela que el mayor potencial de

crecimiento está en los modelos flexibles, que permiten a las organizaciones mantener la

presencialidad sin sacrificar bienestar ni eficiencia.

Lejos de asociarse con una menor productividad, el debate alrededor del regreso a la

oficina está vinculado a factores estructurales como la movilidad y el uso del tiempo. El 87

por ciento de los trabajadores identifica el tiempo de traslado como uno de los principales

retos, lo que ha impulsado a las empresas a replantear dónde, cuándo y para qué se

trabaja de manera presencial.

Este contexto ha abierto la puerta a una nueva visión del espacio de trabajo. Para

WeWork, los resultados confirman que la presencialidad no está en retroceso, sino en

transformación. Claudio Hidalgo, Presidente de WeWork LATAM, señala que “la oficina

está recuperando su valor como un espacio que conecta a las personas, fomenta la

colaboración y potencia la productividad. Hoy, la clave no es cuántos días se asiste, sino

que cada encuentro presencial tenga un propósito claro”.

El estudio también muestra que la tecnología, incluida la inteligencia artificial, juega un

rol complementario en este proceso. Si bien el acceso a herramientas avanzadas de IA

mejora la eficiencia del trabajo presencial, los trabajadores valoran cada vez más los

espacios físicos que facilitan el intercambio de ideas, la innovación y el trabajo en equipo.

En este escenario, las organizaciones enfrentan el reto de diseñar esquemas presenciales

más atractivos y alineados con las expectativas del talento. La Generación Z, que gana


protagonismo en la fuerza laboral, está impulsando una presencialidad más flexible,

intencional y centrada en la experiencia.

Así, el regreso a la oficina avanza no como una imposición, sino como una oportunidad

para construir entornos de trabajo más humanos, eficientes y conectados. La

presencialidad evoluciona, y con ella, la forma en que las personas se relacionan con su

trabajo.

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ACIS 26 de enero de 2026
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