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Estudio revela que el tráfico ya redefine el mercado laboral en Colombia: siete de cada diez personas ven la flexibilidad como respuesta a la crisis de movilidad

30 de julio de 2026 por
Estudio revela que el tráfico ya redefine el mercado laboral en Colombia: siete de cada diez personas ven la flexibilidad como respuesta a la crisis de movilidad
ACIS

Bogotá, julio de 2026. La congestión vial dejó de ser únicamente un problema de infraestructura para convertirse en un factor determinante del mercado laboral colombiano. Así lo revela el estudio "La experiencia laboral 2026 en Colombia: Ganar bien, vivir mejor y crecer sin renunciar", desarrollado por WeWork y Michael Page, según el cual el 71,96% de los trabajadores considera que la flexibilidad laboral es la principal respuesta para reducir el impacto del tráfico en su calidad de vida, superando incluso otros factores tradicionalmente asociados a la satisfacción laboral.


La investigación, realizada con cerca de 3.000 profesionales de Colombia, México, Chile, Argentina y Perú, evidencia que las personas ya no evalúan un empleo únicamente por el salario. El tiempo invertido en desplazamientos, el equilibrio entre la vida personal y laboral y el bienestar físico y emocional están redefiniendo las decisiones sobre dónde trabajar y qué tipo de empresa elegir.


En Colombia, el 56,17% del talento prefiere un esquema híbrido, mientras que apenas el 10,44% elegiría trabajar completamente desde una oficina. Sin embargo, más que una discusión sobre cuántos días asistir presencialmente, el estudio concluye que la verdadera prioridad es recuperar tiempo para la vida personal y reducir el desgaste asociado a los trayectos diarios.


El contexto urbano explica buena parte de esta transformación. De acuerdo con el informe, el 74,65% de quienes prefieren trabajar de manera remota o flexible se concentra en Bogotá y Medellín, dos de las ciudades con mayores niveles de congestión vehicular de la región. Según el TomTom Traffic Index 2026, sus habitantes pueden perder alrededor de 153 horas al año únicamente en horas pico, una realidad que está impactando directamente las expectativas frente al trabajo.


Los resultados muestran que la flexibilidad dejó de entenderse como un beneficio adicional para convertirse en una herramienta que mejora la productividad y la calidad de vida. Después de la reducción de los tiempos de desplazamiento (71,96%), los trabajadores identifican como principales ventajas de los modelos flexibles el equilibrio entre la vida laboral y personal (57,09%), una mayor productividad individual (51,69%) y la posibilidad de atender responsabilidades de cuidado personal o familiar (34,12%).


La investigación también evidencia que las organizaciones enfrentan un nuevo reto: ofrecer oficinas que justifiquen el desplazamiento. Los colaboradores ya no buscan únicamente un puesto de trabajo, sino espacios diseñados para colaborar, innovar y fortalecer las relaciones entre equipos, mientras que las actividades de mayor concentración prefieren realizarlas desde otros lugares. De hecho, el 85,14% de quienes optan por un esquema híbrido asegura que realizaría su trabajo profundo fuera de la oficina principal, y una parte de ellos elegiría hacerlo desde espacios de coworking.


"Durante años hablamos de flexibilidad como un beneficio. Hoy entendemos que es una respuesta a un problema estructural que afecta la productividad y la calidad de vida de millones de personas. El tiempo se convirtió en uno de los activos más valiosos para el talento y las organizaciones que logren recuperarlo mediante modelos de trabajo más inteligentes tendrán una ventaja competitiva para atraer y fidelizar profesionales. El reto ya no es decidir desde dónde se trabaja, sino diseñar experiencias laborales que generen valor para las personas y mejores resultados para los negocios", afirmó Claudio Hidalgo, presidente de WeWork para Latinoamérica.


Más allá de la movilidad, el estudio concluye que esta transformación está acelerando un cambio más amplio en la forma de trabajar. La Inteligencia Artificial asume cada vez más tareas operativas, los beneficios laborales evolucionan hacia esquemas personalizados y las oficinas dejan de ser un lugar de asistencia obligatoria para convertirse en espacios de colaboración, aprendizaje y construcción de cultura organizacional. En conjunto, estos factores están redefiniendo la competitividad de las empresas en la atracción y retención del talento.



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ACIS 30 de julio de 2026
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