Aunque los sistemas ERP ya no son exclusivos de grandes corporaciones, pequeñas y
medianas empresas en Colombia siguen creyendo que no son para ellas.
Colombia, julio de 2025 – A pesar del crecimiento en la oferta de herramientas
tecnológicas, cerca del 40 % de las pymes colombianas aún no han comenzado su
transformación digital, según un estudio de la Andi. Una de las principales barreras: los
mitos que persisten alrededor de los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning).
Estos sistemas, diseñados para integrar procesos clave como contabilidad, inventario,
ventas o compras en una sola plataforma, han sido históricamente asociados con altos
costos, implementaciones complejas y estructuras rígidas. Sin embargo, el panorama
actual del software empresarial y la evolución de las soluciones desmienten estas ideas
preconcebidas.
“Los mitos alrededor del ERP no se sustentan en la tecnología actual, sino en
experiencias pasadas y falta de información. Hoy existen soluciones accesibles y
modulables que están ayudando a las pymes a operar con mayor eficiencia y a
convertir la digitalización en una verdadera ventaja competitiva”, explica Mario Zuñiga,
CEO de DrivErp y experto en transformación operativa empresarial.
En Colombia, las pymes representan cerca del 90 % del tejido empresarial y generan
más del 65 % del empleo, según datos del DANE y Confecámaras. Su rezago en
procesos de transformación digital no solo impacta su competitividad individual, sino
también la productividad del país. Por eso, entender cómo algunas están logrando
superar esas barreras, es la clave.
Casos como el de Agroz, una pyme del sector agrícola, reflejan esa transición. Luego
de una implementación fallida con otro sistema, la empresa decidió buscar una
alternativa más ajustada a su operación. En menos de dos meses logró consolidar
todos sus procesos en una sola plataforma y eliminar los errores que afectaban su
productividad. El resultado no fue solo técnico: la confianza en la digitalización creció
dentro de la organización.
En otros sectores, como el de la salud, también hay señales de cambio. Annar, una
comercializadora equipos y soluciones para diagnóstico clínico y de laboratorio con
presencia regional, enfrentaba altos costos y duplicidad de tareas al trabajar con
distintos sistemas. La unificación de sus procesos no solo optimizó su operación local,
sino que permitió expandir su modelo a otros países. La clave, según voceros de la
empresa, estuvo en adoptar una solución escalable y en capacitar al equipo desde el
inicio.
Contacto de prensa
Sebastián Cabuya / 3184059730 / sebastian.cabuya@shiftpn.co
Especialistas en tecnología empresarial coinciden en que la resistencia al cambio, la
percepción de altos costos y el temor a la complejidad siguen siendo los principales
frenos. Sin embargo, la experiencia muestra que involucrar al equipo, elegir soluciones
adaptables y comprender los procesos internos son pasos que pueden marcar la
diferencia.
Aunque no existe una receta única, los casos que han logrado superar estas barreras
envían un mensaje común: un ERP ya no es una tecnología lejana ni exclusiva de
grandes corporaciones. Es, cada vez más, una herramienta de supervivencia y
crecimiento para empresas de todos los tamaños.
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Acerca de
DrivERP es una empresa colombiana que ofrece un ERP robusto y modular basado en Odoo, con cumplimiento total
de la normativa colombiana. Su solución ha sido validada en sectores clave como servicios, textil,
comercial/productivo y salud, permitiendo gestionar de forma integrada procesos administrativos, contables y
financieros, con opciones de personalización según las particularidades de cada negocio. Gracias a un equipo
multidisciplinario y altamente calificado, DrivERP ha logrado expandirse a otros países y consolidarse como un
proveedor confiable de tecnología empresarial. Además, cuenta con certificaciones ISO 9001 e ISO 27001, que
respaldan su compromiso con la calidad y la seguridad de la información.
Para más información, visita: www.driverp.com
