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5 claves para impulsar la internacionalización de las startups colombianas

4 de febrero de 2026 por
5 claves para impulsar la internacionalización de las startups colombianas
ACIS

Bogotá, febrero de 2026. En un contexto de mercados cada vez más abiertos y competitivos, la internacionalización se ha convertido en una decisión estratégica para las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes), que hoy representan cerca del 90 % del tejido empresarial en Colombia. En América Latina, este proceso cobra especial relevancia, pues, el 51 % de las startups de la región ya cuenta con una estrategia de internacionalización, según un reporte del Real Instituto Elcano.En el país, esta dinámica se ve reforzada tanto por el crecimiento sostenido de la exportación de servicios basados en conocimiento, tecnología y soluciones empresariales, como por el posicionamiento en el ecosistema emprendedor: de acuerdo con el Global Startup Ecosystem Index 2025 de StartupBlink, Colombia registró un crecimiento del 22,3 %, el más alto entre los principales países de América Latina, escaló al puesto 36 del ranking mundial y se consolidó como el tercer ecosistema más fuerte de la región, por encima de Chile y Argentina.“Hoy, dar el salto a nuevos mercados no es exclusivo de las grandes corporaciones, sino una decisión estratégica que abre oportunidades concretas para las empresas emergentes de base innovadora y tecnológica, al permitirles llegar a nuevos clientes y consolidar modelos de negocio sostenibles. Cuando este proceso se da con preparación, acompañamiento y conexiones adecuadas, se convierte en una oportunidad real de crecimiento y generación de valor”, afirma María Isabel Carrascal, gerente de Educación, Empleo y Desarrollo empresarial de Compensar.Por ello, el experto brinda 5 claves fundamentales para que estas empresas impulsen su internacionalización:

  • Pensar global desde el inicio: las startups con mayor proyección internacional suelen diseñar sus modelos de negocio desde etapas tempranas con enfoque en escalabilidad, adaptación a distintos mercados y replicabilidad de sus soluciones. Esto les permite anticiparse a los retos financieros y legales, y crecer de forma ordenada y sostenible.
  • Priorizar mercados estratégicos: Más allá de la cercanía geográfica, identificar países con ecosistemas de innovación consolidados, estabilidad institucional y demanda real por soluciones tecnológicas permite construir una ruta de expansión más efectiva y con mayor impacto regional.
  • Prepararse de manera integral: Analizar con anticipación el entorno regulatorio, tributario y comercial, junto con el fortalecimiento de la propuesta de valor y la estrategia de negociación, permite una entrada más sólida y alineada con las dinámicas del país de destino.
  • Construir redes y alianzas locales: El relacionamiento con potenciales clientes, socios estratégicos y actores institucionales en el mercado objetivo acelera la generación de oportunidades comerciales y fortalece la confianza en los procesos de expansión.
  • Capitalizar los aprendizajes: Medir resultados, hacer seguimiento efectivo a los contactos generados y ajustar la estrategia a partir de la experiencia adquirida permite fortalecer la presencia internacional y tomar decisiones informadas para la apertura de nuevos mercados.

Contar con un entorno que facilite la puesta en práctica de estas recomendaciones resulta determinante para avanzar con mayor solidez en los procesos de internacionalización. En ese sentido, organizaciones como Compensar han desarrollado iniciativas que fortalecen los ecosistemas empresariales, al articular acompañamiento técnico y conexiones estratégicas para la expansión hacia nuevos mercados.Desde esta perspectiva, a través de Visionarios X-Tech, su plataforma para conectar startups de base tecnológica con MiPymes, la Caja de Compensación desarrolló Visionarios X-Tech Expande, una iniciativa orientada a acompañar a las startups en su proyección comercial hacia el exterior. En el marco de este programa, y en alianza con la Cámara de Comercio e Industria Colombo Chilena, recientemente se llevó a cabo una Misión Comercial a Chile, uno de los hubs tecnológicos más relevantes de la región, reconocido por su solidez institucional, la madurez de su ecosistema emprendedor y su alto nivel de conectividad.Para esta misión, 261 startups colombianas pertenecientes al ecosistema de Compensar se postularon y, tras un proceso de curaduría enfocado en su potencial de expansión, 10 fueron seleccionadas para participar en una agenda de relacionamiento empresarial y validación comercial. Empresas de sectores como tecnología, logística, software e ingeniería hicieron parte de esta experiencia, que permitió concretar 64 citas de negocio y proyectar expectativas comerciales preliminares cercanas a los 1,31 millones de dólares.“En Compensar creemos profundamente en el talento empresarial colombiano. Por eso diseñamos este programa para acompañar a las startups paso a paso en su camino hacia la internacionalización. Es un proceso guiado que inicia con la preparación, avanza con la llegada al mercado objetivo y se consolida con un seguimiento posterior. Así, las empresas cuentan con el respaldo, la información, las herramientas y los contactos necesarios para tomar decisiones más sólidas y proyectar un crecimiento sostenible”, concluye María Isabel Carrascal, gerente de Educación, Empleo y Desarrollo empresarial de Compensar.

5 claves para impulsar la internacionalización de las startups colombianas
ACIS 4 de febrero de 2026
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