- El 70% de los colaboradores en Colombia reporta haber sentido ansiedad o estrés sostenido en el último año.
- El 56% de la Generación Z experimenta altos niveles de estrés diario, lo que evidencia la presión que viven los jóvenes en su entorno laboral.
Bogotá, noviembre de 2025. Por primera vez, cinco generaciones conviven en un mismo entorno laboral. Jóvenes que comienzan su carrera, profesionales en etapa de consolidación y trabajadores con amplia trayectoria comparten decisiones, proyectos y responsabilidades en empresas que hoy exigen agilidad, innovación y adaptabilidad. En este contexto, la edición #16 de The Work Book Generaciones 2025, desarrollada por Michael Page y Great Place to Work®, analiza cómo esta diversidad está transformando la gestión del talento en Colombia.
El informe destaca que la convivencia entre generaciones es hoy uno de los mayores desafíos para más del 60% de las organizaciones del país, y que su adecuada gestión puede convertirse en una ventaja competitiva para fortalecer la cultura, la innovación y la sostenibilidad empresarial.
“El mercado laboral colombiano está viviendo una transformación profunda. Hoy las compañías se enfrentan al reto de integrar cinco generaciones bajo un mismo propósito, lo que exige revisar sus estrategias de atracción, fidelización y desarrollo del talento”, afirmó Felipe Delgado, Executive Director de Michael Page Colombia.
Diferencias generacionales que marcan el bienestar y la equidad laboral
Según la nueva edición de The Work Book, el 70% de los colaboradores en Colombia reporta haber sentido ansiedad o estrés sostenido en el último año. Este panorama refleja que, aunque las personas valoran su trabajo y lo reconocen como fuente de propósito, las exigencias actuales del entorno laboral están impactando significativamente su bienestar.
El estudio también revela las diferencias que enfrentan las generaciones en temas de bienestar, equidad y oportunidades dentro de las organizaciones. De acuerdo con los hallazgos, el 56% de la Generación Z experimenta altos niveles de estrés diario, una cifra alarmante que evidencia la presión que viven los jóvenes en su entorno laboral.
Esta realidad contrasta con los colaboradores de mayor trayectoria, quienes, aunque reportan menor estrés, perciben con más fuerza las brechas de género y de oportunidades profesionales.
Estos resultados muestran que, aunque las personas valoran su trabajo y lo reconocen como fuente de propósito, las condiciones actuales siguen generando una carga emocional importante para gran parte de la fuerza laboral.
Pero el bienestar no es el único factor que marca las diferencias entre generaciones. La percepción de equidad y las oportunidades de desarrollo también varían con la edad. En este aspecto, el estudio evidencia que los Baby Boomers son el grupo que informa la mayor desigualdad entre hombres y mujeres, lo que refleja que la equidad continúa siendo un desafío transversal para las empresas.
El análisis también señala que las mujeres enfrentan desafíos particulares a lo largo de su vida laboral, donde cada etapa, desde el inicio de la carrera hasta la madurez profesional, presenta necesidades y barreras distintas.
“Escuchar a las personas y entender lo que viven en su día a día es el primer paso para construir lugares de trabajo más humanos. Con este contenido hacemos visible que el bienestar, la equidad y la empatía son hoy pilares fundamentales para que las organizaciones crezcan de manera sostenible. La diversidad generacional nos recuerda que detrás de cada cargo hay una historia, una experiencia y una forma única de aportar al propósito común”, señaló Delgado.
Este fenómeno refuerza la necesidad de construir entornos laborales inclusivos, libres de estereotipos y con liderazgo consciente, capaces de reconocer el valor de cada generación.
