Colombia, junio de 2025 – A medida que la industria bancaria enfrenta una creciente
presión por innovar, un nuevo estudio global de Economist Impact, respaldado por SAS,
revela que la transformación del sector no es una opción, sino una necesidad urgente.
El informe, titulado "Intelligent Banking: Transforming Banks into Better Allies", explora cómo
las tecnologías emergentes, la inteligencia artificial generativa (GenAI), los nuevos marcos
regulatorios y las expectativas de los consumidores están moldeando el futuro de los
servicios financieros. Basado en una encuesta a más de 1.700 altos ejecutivos bancarios en
todo el mundo, el estudio ofrece una radiografía profunda del estado actual del sector y los
desafíos críticos que enfrenta.
Los hallazgos son claros: aunque el 99% de los bancos ya ha iniciado implementaciones
con GenAI, más de la mitad aún no ha logrado materializar beneficios financieros concretos.
El panorama es retador. En los próximos diez años, el 80% de los líderes del sector prevé
que el fraude y los delitos financieros impactarán significativamente la operación bancaria. A
esto se suma una creciente presión regulatoria: el 68% considera que marcos regulatorios
más robustos sobre GenAI, open banking y blockchain pueden actuar como impulsores de
innovación si se diseñan con un enfoque estratégico.
Sin embargo, las tensiones persisten. Casi la mitad de los bancos consultados expresaron
preocupación por compartir datos con terceros en alianzas con fintechs o grandes
tecnológicas, lo que pone sobre la mesa la urgencia de establecer políticas claras de
gobernanza de datos, privacidad y ciberseguridad.
Para sortear este entorno de complejidad, el estudio identifica cinco claves estratégicas que
pueden marcar la diferencia entre la obsolescencia o la reinvención del modelo bancario:
1. Fortalecer la gobernanza de datos e IA para lograr innovación ética y resiliencia
operativa.
2. Construir confianza con los usuarios mediante transparencia y protección de datos.
3. Optimizar el cumplimiento normativo con tecnologías de automatización y mayor
colaboración entre áreas.
4. Formar alianzas estratégicas con fintechs y empresas tecnológicas que aporten
agilidad e innovación.
5. Acelerar la innovación interna mediante capacitación del talento y modernización de
las infraestructuras tecnológicas.
Colombia: un sector financiero que avanza, pero no exento de desafíos
En el caso colombiano, el sistema financiero ha mostrado avances sustanciales en
digitalización. Según el Informe de Gestión Gremial de Asobancaria 2024, el 73% de las
entidades financieras del país ya cuenta con implementaciones basadas en inteligencia
artificial 1 , lo que refleja un ecosistema en proceso de maduración tecnológica. No obstante,
como ocurre a nivel global, el camino hacia una banca más inteligente y centrada en el
cliente plantea retos constantes que exigen adaptación, visión estratégica y colaboración
multisectorial.
En línea con los recientes debates de la Convención Bancaria organizada por Asobancaria,
se destaca la importancia de fortalecer alianzas entre entidades financieras y actores
tecnológicos, como vía para acelerar la innovación sin perder de vista la confianza, la
transparencia y la sostenibilidad del sistema.
“La banca debe incorporar inteligencia digital no solo como ventaja competitiva, sino como
motor de confianza y crecimiento sostenible”, afirma Iván Herrera, Customer Advisory
Manager en SAS. “Reflexiones como las de la reciente Convención Bancaria son
fundamentales para repensar el rol del sistema financiero en una era de disrupción
tecnológica constante”.
Este nuevo estudio no solo proporciona una radiografía precisa del estado actual de la
banca global, sino que plantea una hoja de ruta concreta para las entidades que deseen
liderar la transformación, consolidar su relevancia y construir un sistema financiero más ágil,
ético y centrado en las personas.
