Bogotá, 28 de enero de 2026 – En 2026, la discusión sobre compensación se consolidó como uno de los principales desafíos para las empresas en Colombia: dejó de ser un debate exclusivamente salarial para convertirse en una decisión estratégica de negocio. El aumento del salario mínimo del 23,7% ha creado un escenario especialmente exigente para empresas e instituciones, en particular para las pymes, y aceleró la necesidad de replantear cómo se diseña la compensación laboral en un mercado marcado por alta informalidad y una creciente presión sobre los márgenes. Ante este panorama, una alternativa que coge cada vez más fuerza es la remuneración inteligente, que va más allá del salario base. Estos esquemas combinan bienestar para las personas, eficiencia operativa y planeación salarial, y buscan maximizar el valor de la compensación sin trasladar de manera lineal todos los costos a la nómina. A través de beneficios no salariales, pagos en especie y soluciones orientadas al bienestar como alimentación, transporte o servicios que impactan la vida diaria, las empresas buscan responder al alza del salario mínimo de forma más equilibrada. Cuando estos beneficios se estructuran de manera clara y conforme a la normativa vigente, permiten una gestión más eficiente de los recursos y un mayor control del gasto laboral. En muchos casos, ofrecen un alto valor percibido para las personas sin implicar un aumento proporcional de los costos fijos, un factor clave para las empresas en el contexto actual. Desde la perspectiva de los colaboradores, la remuneración inteligente se convierte en un cambio relevante, porque el salario se complementa con beneficios enfocados en necesidades reales, se mejora la capacidad de cubrir gastos cotidianos, se reduce el estrés financiero y se fortalece la sensación de estabilidad. El bienestar deja de ser una promesa abstracta y se convierte en un apoyo concreto para el día a día. Además, contar con beneficios claros, fáciles de usar y accesibles fortalece la percepción de reconocimiento y cuidado por parte de la empresa, lo que impacta la motivación, la confianza y el compromiso, elementos fundamentales para la productividad y la sostenibilidad de las organizaciones en el mediano y largo plazo. De acuerdo con Pluxee, compañía especializada en beneficios laborales, las empresas que están adoptando esquemas de compensación más integrales centrados en bienestar, eficiencia y confianza, llegan mejor preparadas a los retos que plantea este año, yendo más allá del salario, para repensar la relación entre compensación, productividad y sostenibilidad empresarial. “El bienestar de las personas no se resuelve solo aumentando el salario. Se construye diseñando esquemas de compensación que realmente alivien el día a día y permitan a las personas sentir que su trabajo les da estabilidad”, afirmó Angélica Gutiérrez, Country Managing Director de Pluxee Colombia. ##### Acerca de Pluxee Pluxee es un actor global en Beneficios y Compromiso de los Empleados que opera en 29 países. Pluxee ayuda a las empresas a atraer, comprometer y retener el talento gracias a una amplia gama de soluciones que abarcan Comida y Alimentación, Bienestar, Estilo de Vida, Recompensa y Reconocimiento, y Beneficios Públicos. Con una tecnología líder y más de 5.400 miembros de equipo comprometidos, Pluxee actúa como socio de confianza dentro de un ecosistema B2B2C altamente interconectado formado por más de 500.000 clientes, más de 37 millones de consumidores y más de 1,7 millones de comerciantes. Desde hace más de 45 años, Pluxee se compromete a crear un impacto positivo en las comunidades locales, apoyar el bienestar en el trabajo de los empleados y proteger el planeta. Para más información: www.pluxeegroup.comEmpiece a escribir aquí...
Cómo cambia la forma de hablar de compensación en Colombia en 2026 tras el salario minimo
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