Bogotá, mayo de 2025. En un entorno donde el trabajo remoto y la movilidad
internacional adquieren cada vez mayor relevancia, Colombia experimenta una
transformación significativa en su panorama laboral. De acuerdo con el estudio EY
Global Immigration Index: Remote Work and Digital Nomads, el 64 % de los
trabajadores afirma que es más probable que permanezcan en su trabajo luego de una
experiencia laboral internacional de largo plazo.
La posibilidad de trabajar desde cualquier lugar del mundo, gracias a la conectividad
digital, abre nuevas oportunidades para empresas y profesionales. Esta tendencia se
alinea con los hallazgos de la última edición EY Work Reimagined, que revela que el
38 % de los empleados a nivel global está considerando cambiar de empresa en el
próximo año, en busca de condiciones más flexibles y enriquecedoras.
Tendencia de la migración laboral en Colombia
Entre 2019 y 2024, cerca de 1,75 millones de colombianos salieron del país por
razones laborales, con destinos principales como Estados Unidos, España y países de
América Latina. Este movimiento responde a una creciente demanda global de perfiles
calificados y al interés de los profesionales colombianos por mejorar sus condiciones
de vida y desarrollo profesional.
Paralelamente, Colombia ha fortalecido su posición como país receptor de talento. En
2020, más de 150.000 trabajadores extranjeros estaban vinculados al país,
particularmente en sectores como tecnología, petróleo y gas, y servicios financieros.
Esta atracción de talento responde a la expansión de operaciones internacionales y la
necesidad de contar con capacidades técnicas especializadas.
Una nueva política migratoria orientada al conocimiento temporal
El enfoque migratorio colombiano ha evolucionado. De acuerdo con cifras del
Ministerio de Relaciones Exteriores, entre 2019 y 2023 las visas de visitante casi se
duplicaron, pasando del 8,2 % al 15,6 %, mientras que las visas de migrante
disminuyeron un 33 %, cayendo del 26,3 % al 17,8 %. Esta transformación revela una
estrategia orientada a la transferencia temporal de conocimiento, sin comprometer el
mercado laboral local.
Además, en 2022 Colombia implementó la Visa de Trabajo Remoto, válida por dos
años y renovable, lo que posiciona al país como un destino atractivo para nómadas
digitales y profesionales internacionales que buscan calidad de vida, estabilidad y
conectividad.
Un fenómeno global con retos locales
La movilidad laboral ya no implica necesariamente reubicación física. El auge del
trabajo híbrido y remoto ha impulsado la figura del trabajador “sin fronteras”, facilitando
el acceso a talento global desde cualquier parte del mundo. Este modelo, si bien
ofrece beneficios para empleadores y empleados, también presenta retos en términos
legales, fiscales, migratorios y de seguridad social.
El informe EY Global Immigration Index: Remote Work and Digital Nomads
también registra que más de 40 países han adoptado políticas para facilitar el trabajo
remoto de profesionales extranjeros, a través de visas y permisos especiales. De ellos,
el 41 % se encuentran en América, el 31 % en Europa, y el resto entre Asia-Pacífico,
África y Oriente Medio.
Colombia, con su reciente legislación y enfoque flexible, se alinea con estas
tendencias globales, consolidándose como parte de un ecosistema internacional que
promueve el intercambio de talento en un contexto digital y dinámico.
Una estrategia de talento para un mundo híbrido
La movilidad laboral internacional ha dejado de ser una solución táctica y se convierte
en una palanca estratégica para el crecimiento sostenible. Las organizaciones
colombianas deben adoptar modelos ágiles y estructurados que les permitan
anticiparse a los cambios, gestionar los riesgos regulatorios y capitalizar los beneficios
de contar con equipos diversos, multiculturales y distribuidos globalmente.
“La evolución hacia modelos de trabajo híbrido está redefiniendo los esquemas
tradicionales de migración laboral. En este nuevo contexto, la movilidad internacional
de talento se convierte en un factor estratégico para la competitividad empresarial. Las
organizaciones deben adoptar enfoques ágiles y estructurados que les permitan
gestionar eficientemente esta transformación”, afirma Jonathan Valencia, Associate
Partner, People Advisory Services, de EY Colombia.
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